Giám Đốc Điều Hành Sản Xuất

"- Hoạch định mục tiêu, chiến lược và đưa ra các quyết định trong việc thực hiện các kế hoạch ngắn hạn và dài hạn. chịu trách nhiệm triển khai mục tiêu chung của công ty,
- Chịu trách nhiệm đối với tổng giám đốc về mọi hoạt động của nhà máy, và báo cáo sự cố hư hỏng và thực hiện sửa chữa máy móc thiết bị theo đúng quy định của công ty.
- Lập kế hoạch kiến nghị đối với hoạt động sản xuất nhà máy và báo cáo với tổng giám đốc và hội đồng quản trị
- Triển khai chỉ đạo giám sát hoạt động của nhà máy theo kế hoạch và đảm bảo hoàn thành các mục tiêu, kế hoạch đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt.
- Quản lý, kiểm tra giám sát và chịu trách nhiệm về kết quả, an toàn lao động, chất lượng đối với toàn bộ công việc và quy trình sản xuất và sản phẩm của người lao động tại nhà máy.
- Kiểm tra giám sát mọi hoạt động tại nhà máy nhằm phát hiện và xử lý kịp thời các sự cố, lỗi, sai sót (hiện hữu hoặc tiềm tàng) gây ra hoặc đe dọa gây ra thiệt hại cho sản xuất và con người tại nhà máy. Đồng thời, lập tức báo cáo cấp có thẩm quyền về sự cố của công ty.
- Kiểm tra, đánh giá và báo cáo định kỳ hàng tuần đối với tình hình sản xuất hiệu quả lao động, và những bất thường tại nhà máy.
- Thiết lập, áp dụng và quản lý các quy trình làm việc cho các bộ phận trong doanh nghiệp
- Thiết lập và thi hành các chính sách và chế độ nhằm duy trì văn hóa và tầm nhìn của doanh nghiệp.
- Thực hiện chức năng lãnh đạo điều phối sản xuất để sản phẩm đạt chuẩn chất lượng và đúng tiến độ sản xuất.
- Phối hợp với bộ phận kinh doanh để phân tích đơn hàng, làm việc trực tiếp với khách hàng về thời gian sản xuất, tiêu chuẩn quản lý sản lượng, tiêu chuẩn nguyên vật liệu
- Hoạch định các thiết bị, nguyên vật liệu, nhân sự cần thiết cho mỗi đơn hàng để đảm bảo hoạt động sản xuất liên tục.
- Cần đảm bảo kế hoạch sản xuất thực hiện đúng tiến độ, sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng.
- Giám sát quá trình sản xuất, quá trình làm việc của công nhân, trưởng bộ phận, … để đảm bảo sử dụng nguyên liệu hợp lý, sẩn phầm được thực hiện theo đúng tiêu chuẩn hướng dẫn của quy trình sản xuất,
- Luôn kiểm tra để đảm bảo yêu cầu về an toàn trong hoạt động sản xuất hàng ngày.
- Theo dõi tiến độ sản xuất, đặt ra mục tiêu chất lượng cho Phòng sản xuất và kịp thời tiến hành đánh giá, giám sát.
- Lập kế hoạch mua sắm máy móc thiết bị mới phục vụ nhu cầu sản xuất của doanh nghiệp
- Căn cứ vào tình hình sản xuất và nhu cầu thực tế, lên kế hoạch và phối hợp với bộ phận nhân sự để tuyển dụng thêm nhân sự cần thiết phục vụ cho hoạt động sản xuất của doanh nghiệp.
- Lập và triển khai kế hoạch đào tạo nhân viên mới, đánh giá và bồi dưỡng nhân viên tiềm năng.
- Tổ chức đánh giá hiệu quả làm việc của công nhân sản xuất và đề xuất nhu những chế độ khen thưởng thích hợp nhằm động viên và thúc đẩy làm việc. "

"-Sử dụng thành thạo,lưu loát tiếng Anh
- Kỹ năng làm việc nhóm, làm việc độc lập.
- Có tinh thần trách nhiệm, chịu được áp lực công việc
-Nắm vững các kỹ thuật nghiệp vụ chuyên môn ngành nghề đảm bảo kỹ thuật và đúng yêu cầu theo tiêu chuẩn Mỹ/Châu Âu/."