Giám đốc nhà máy kết cấu thép (Chất lượng)

A. Thiết lập các số liệu và phát triển hệ thống để giám sát hiệu suất quy trình.
• Hiệu quả hoạt động Lập kế hoạch sản xuất & Kiểm soát vật tư
• Xem xét lịch trình sản xuất và giao hàng.
• Xem xét mức tiêu thụ vật tư đã lên kế hoạch.
• Kiểm soát mức độ mua lại và vật tư tiêu hao.
• Xác định các điểm nghẽn và rủi ro trong sản xuất và hướng dẫn chuẩn bị các chiến lược để giải quyết chúng.
• Phối hợp với PMD/Bán hàng để đáp ứng các yêu cầu sản xuất ưu tiên và hướng dẫn
lập kế hoạch và lịch trình sản xuất.
• Nếu cần, chỉ đạo việc sửa đổi/xếp lại thứ tự ưu tiên của kế hoạch.
• Đảm bảo các yêu cầu của khách hàng và các yêu cầu theo luật định & quy định được diễn giải và tuân thủ đúng.
• Xác định quy trình làm việc, lịch trình làm việc và quy trình làm việc để nâng cao hiệu quả.
• Cải tiến quy trình và Quản lý chất lượng:
• Duy trì các quy trình tuân thủ ISO 9000 và các tiêu chuẩn/hệ thống và
yêu cầu chất lượng khác.
• Theo dõi/xem xét chặt chẽ các báo cáo Chất lượng và các sáng kiến ​​hành động cần thiết để giảm thiểu chi phí chất lượng.
• Phối hợp với bộ phận Quản lý Sản xuất (PM) và bộ phận Đảm bảo Chất lượng (QA) và lãnh đạo các sáng kiến ​​cải tiến quy trình/cải tiến liên tục trong
bộ phận.
• Thực hiện phân tích quy trình để tối ưu hóa thời gian chu kỳ, giảm chi phí và cải thiện việc sử dụng vật liệu.
• Xác định các quy trình chính và hướng dẫn nhóm cải tiến quy trình trong việc lập bản đồ/phân tích/
cải tiến quy trình nhằm nâng cao hiệu quả và độ tin cậy vận hành.
• Cập nhật những phát triển mới nhất trong lĩnh vực công việc của mình, đề xuất với ban quản lý những
khái niệm/ý tưởng và kỹ thuật mới để nâng cao hiệu quả và năng suất của bộ phận.
• Thiết lập các số liệu và phát triển hệ thống để giám sát hiệu suất quy trình.
B. Quản lý Nhân sự:
• Xây dựng, thiết lập và thực hiện các chính sách và quy trình của phòng ban.
• Đảm bảo sử dụng hiệu quả lực lượng lao động, thiết bị, vật tư; duy trì định mức nhân sự theo
tiêu chuẩn của Công ty.
• Cung cấp hướng dẫn kỹ thuật và nâng cao kiến ​​thức cho nhân viên cấp dưới một cách thường xuyên.
• Xây dựng KPI cho nhân viên cấp dưới. Hỗ trợ nhân viên đạt được mục tiêu.
• Tổ chức các cuộc họp đánh giá thường xuyên với Giám sát viên và các bên liên quan.
• Xác định nhu cầu đào tạo cho nhân viên phòng ban và tư vấn cho các phòng ban phù hợp.
• Truyền đạt và đánh giá các mục tiêu hiệu suất hàng năm của nhân viên dựa trên định hướng của công ty.
• Truyền đạt, động viên và huấn luyện nhân viên một cách hiệu quả.
C. Quản lý HSE:
• Chủ động thúc đẩy và tham gia các cuộc kiểm tra an toàn & vệ sinh thông qua các buổi nói chuyện, cuộc họp về an toàn và tương tác với nhân viên.
• Đảm bảo hoạt động của các cơ sở tuân thủ các điều lệ và quy định của Luật An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp và các luật lao động và việc làm liên quan khác.

TRÌNH ĐỘ VÀ KINH NGHIỆM
• Bằng cử nhân hoặc thạc sĩ chuyên ngành cơ khí/chế tạo/kỹ thuật công nghiệp hoặc các chuyên ngành liên quan.
• Tối thiểu 2 năm kinh nghiệm quản lý trong lĩnh vực kết cấu thép, chế tạo nặng hoặc sản xuất,
trong đó có ít nhất 2 năm kinh nghiệm lãnh đạo bộ phận QA/QC.
• Kiến thức chuyên sâu về các tiêu chuẩn và quy chuẩn chế tạo thép quốc tế (AS/NZS, EN, ASTM, AWS, ISO 3834, AS 1554, v.v.).
• Có kinh nghiệm quản lý cả hoạt động nhà máy và hệ thống chất lượng.
• Kinh nghiệm làm việc với các cuộc kiểm toán khách hàng, lập hồ sơ QA dự án và kiểm tra tuân thủ.
KỸ NĂNG:
• Khả năng lãnh đạo mạnh mẽ với khả năng cân bằng giữa hiệu quả sản xuất và các ưu tiên đảm bảo chất lượng.
• Khả năng phân tích và giải quyết vấn đề xuất sắc.
• Hiểu biết sâu sắc về quy trình hàn, phương pháp NDT và hệ thống sơn phủ.
• Kỹ năng giao tiếp hiệu quả và kỹ năng làm việc trực tiếp với khách hàng để xử lý các cuộc thanh tra và kiểm toán.
• Năng động, chủ động và hướng đến kết quả.
• Khả năng chuyển đổi các mục tiêu kinh doanh thành các sáng kiến ​​cải tiến hoạt động và chất lượng.