Lao động kỹ thuật - Quản lý kỹ thuật sản xuất

1. Quản lý kỹ thuật sản xuất:
- Giám sát và tối ưu hóa các quy trình sản xuất, đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật và quy định của công ty.
- Đề xuất, triển khai và cải tiến công nghệ sản xuất để tăng hiệu suất và giảm lãng phí.
- Phối hợp với các bộ phận liên quan để triển khai các dự án cải tiến kỹ thuật.
2. Quản lý đội ngũ:
- Lãnh đạo đội ngũ kỹ sư sản xuất, kỹ thuật viên để hoàn thành mục tiêu sản xuất.
- Đào tạo, phát triển nhân sự về kỹ năng và công nghệ mới.
- Đảm bảo môi trường làm việc an toàn và tuân thủ các quy định an toàn lao động.
3. Lập kế hoạch và báo cáo:
- Lập kế hoạch sản xuất hàng tuần/tháng/quý dựa trên đơn hàng và yêu cầu của khách hàng.
- Báo cáo tình hình sản xuất, hiệu suất máy móc và đề xuất giải pháp cho ban lãnh đạo.
4. Quản lý máy móc, thiết bị:
- Theo dõi, bảo trì và nâng cấp máy móc, thiết bị sản xuất để duy trì hiệu suất hoạt động.
- Giám sát việc sử dụng nguyên liệu và công cụ để tránh lãng phí và hỏng hóc.

- Mức lương cạnh tranh và các chế độ phúc lợi hấp dẫn.
- Cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp trong môi trường quốc tế.
- Tham gia các khóa đào tạo nâng cao chuyên môn và kỹ năng lãnh đạo.

1. Trình độ học vấn:
- Tốt nghiệp Đại học trở lên
2. Kinh nghiệm:
- Có ít nhất 05 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý kỹ thuật sản xuất.
- Có kinh nghiệm làm việc trong các công ty sản xuất, đặc biệt là trong ngành công nghiệp ô tô.
3. Kỹ năng chuyên môn:
- Am hiểu sâu rộng về quản lý tài chính, kế toán, quản lý rủi ro và ngân sách.
- Khả năng phân tích tài chính mạnh mẽ, bao gồm đánh giá hiệu quả tài chính, phân tích báo cáo tài chính và dự báo tài chính.
- Kinh nghiệm trong việc xây dựng và triển khai chiến lược tài chính dài hạn.
- Kiến thức vững về quy trình sản xuất linh kiện ô tô và hệ thống quản lý chất lượng như ISO/TS 16949, IATF 16949.
- Kỹ năng quản lý dự án và xử lý sự cố.
- Thành thạo sử dụng phần mềm kỹ thuật và ERP (SAP, AutoCAD).
4. Kỹ năng quản lý và lãnh đạo:
- Kỹ năng lãnh đạo xuất sắc, có khả năng điều hành và phát triển đội ngũ nhân viên.
- Khả năng đưa ra quyết định chiến lược, làm việc dưới áp lực cao và xử lý các vấn đề phức tạp.