QUẢN LÝ KẾ HOẠCH SẢN XUẤT

- Hợp tác với bộ phận kinh doanh để hiểu rõ yêu cầu của khách hàng về sản phẩm, chất lượng, giá cả và thời gian giao hàng.

- Kiểm tra nguồn nguyên liệu, thiết bị sản xuất, số lượng và chi phí nhân công cần thiết để sản xuất dự án. Lên bản giám sát sản xuất chi tiết cho từng công việc để đảm bảo dây chuyền hoạt động được ổn định.

- Tính toán thời gian hoàn thành sản xuất sản phẩm và chi phí sản xuất tối ưu. Kết nối các nhà cung cấp nguyên liệu thô và bộ phận bảo trì để đảm bảo tuân thủ tiến độ sản xuất.

- Chuẩn bị nguyên liệu đầu vào, máy móc, nhân công đảm bảo sản xuất theo đúng quy trình.

- Làm việc với giám đốc sản xuất để giám sát chất lượng, quá trình sản xuất, ổn định vận hành máy theo quy trình sản xuất.

- Điều chỉnh, khắc phục các vấn đề như thiếu nguyên liệu, thiếu công nhân sản xuất, các hỏng hóc về thiết bị cơ khí trong quá trình sản xuất.

- Quản lý hồ sơ liên quan đến quá trình sản xuất, chẳng hạn như hóa đơn mua hàng, hàng hóa, hợp đồng khách hàng,...

- Đảm bảo chất lượng thành phẩm sau khi sản xuất phù hợp với tiêu chuẩn quy định.

- Kiểm soát hoạt động giao hàng để đáp ứng tiến độ giao hàng.

- Thu thập dữ liệu quy trình sản xuất của từng nhân viên và bộ phận để đánh giá và cải thiện hiệu suất (nếu có).

- Sử dụng thành thạo các công cụ, phần mềm máy tính liên quan đến tin học văn phòng.

- Khả năng giao tiếp và trình độ ngoại ngữ tốt do tính chất công việc thường xuyên phải gặp gỡ, làm việc với khách hàng và nhân viên từ các bộ phận khác.

- Có khả năng nghiên cứu và hiểu thị trường để đáp ứng những thay đổi nhanh chóng của thị trường.

- Khả năng làm việc nhóm để phối hợp các bộ phận khác nhưng vẫn phải có khả năng làm việc độc lập để hoàn thành công việc.

- Công việc nặng nhọc có thể dẫn đến sự căng thẳng vì vậy bạn cần phải chịu được áp lực công việc cao.