Quản Lý Sản Xuất

Xây dựng chiến lược và kế hoạch sản xuất

• Lập kế hoạch sản xuất trung hạn và dài hạn dựa trên mục tiêu kinh doanh chung của công ty.
• Thiết lập các mục tiêu về năng suất, sản lượng, chất lượng và tối ưu hóa chi phí sản xuất.
• Nghiên cứu, ứng dụng công nghệ mới và cải tiến phương thức vận hành nhà máy.

2. Xây dựng và chuẩn hóa quy trình sản xuất

• Ban hành, chuẩn hóa các quy định, quy trình kỹ thuật, quy chuẩn vận hành (SOP) cho toàn bộ nhà máy/phân xưởng.
• Đảm bảo mọi hoạt động sản xuất tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn về chất lượng (ví dụ: ISO) và quy định pháp luật về an toàn lao động, môi trường.

3. Điều hành và giám sát hoạt động sản xuất

• Phân công, điều phối kế hoạch sản xuất theo ngày/tuần/tháng đến các bộ phận, quản đốc hoặc giám sát sản xuất.
• Kiểm soát chặt chẽ các khâu từ nguyên vật liệu đầu vào, dây chuyền máy móc cho đến thành phẩm đầu ra.
• Giải quyết các sự cố phát sinh trong quá trình vận hành để không làm gián đoạn tiến độ giao hàng.

Đủ quyền lợi nhà nước quy đinh

Mô tả công việc chính

• Lập kế hoạch sản xuất: Xây dựng kế hoạch chi tiết theo ngày, tuần, tháng, quý dựa trên đơn hàng (PO), dự báo tiêu thụ (FC) và năng lực thực tế của nhà máy.
• Điều phối và giám sát vận hành: Phân bổ nhân sự, máy móc, nguyên vật liệu cho từng chuyền/tổ; đảm bảo dây chuyền vận hành trơn tru đúng tiến độ.
• Kiểm soát chất lượng (QC/QA): Giám sát tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm ở từng công đoạn, quản lý tỷ lệ phế phẩm, hao hụt và xử lý lỗi phát sinh.
• Quản lý nhân sự sản xuất: Phân công công việc, đào tạo quy trình, đánh giá năng lực công nhân, sắp xếp ca kíp và xử lý vấn đề kỷ luật.

Đơn xin việc
Sơ yếu lí lịch
giấy khám sức khoẻ
bằng cấp…