TRƯỞNG PHÒNG MUA HÀNG

- Phát triển và thực hiện các chiến lược mua hàng nhằm mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Lãnh đạo đội nhóm để cập nhật chiến lược và tình hình thực thi thường xuyên để phản ánh động thái thị trường.
- Chủ động phân tích thị trường thường xuyên để dự đoán sự phát triển của chuỗi cung ứng, từ đó biến những mối nguythành cơ hội.
- Trờ thành đối tác mua hàng của các phòng ban, qua đó, chủ động khởi xướng các dự án nhằm phục vụ và hỗ trợ nhu cầu của phòng ban.
- Phát triển các chiến lược liên quan đến quản lý nhà cung cấp. Ttơng tác thường xuyên với các nhà cung cấp quan trọng để đảm bảo mang lại lợi thế cạnh tranh.
- Đảm bảo kiểm soát nội bộ và tuân thủ các quy định của doanh nghiệp, cũng như các best practices. Thiết lập vả đo lường các mục tiêu đầy thách thức của phòng Mua Hàng, qua đó đảm bảo phòng ban luôn cải thiện khôngngửng.
- Lãnh đạo đội nhóm để tăng tốc độ dịch vụ và so sánh với mức tiêu chuẩn, đảm bảo quy trình P2P hiệu quả và mang lại hiệu suất cao.
- Tìm kiếm, phát triển và giữ chân nhân tài của phòng ban

- Trợ cấp đi lại
- Tham gia bảo hiểm xã hội, y tế theo quy định
- Được hưởng các chế độ phúc lợi cho nhân viên

- Có kinh nghiệm trong việc quản lý và dẫn dắt đội nhóm vượt qua các tình huống khó khăn, ví dụ đứt gãy chuỗi cung ứng, thu hẹp quy mô sản xuất hay tái cấu trúc.
- Có kinh nghiệm trong việc biến những mối nguy thành cơ hội cho doanh nghiệp, ví dụ tạo ra lợi thế cạnh tranh khi tình trạng cung ứng hạn chế.
- Có kinh nghiệm và thành công trong các công cuộc đàm phán với đội nhóm có sự đa dạng về quốc gia và văn hóa.
- Có kinh nghiệm trong chiến lược về việc tự sản xuất hay mua từ bên ngoài
- Có kinh nghiệm và chủ động tạo ra giá trị chung giữa các đội nhóm.
- Có kinh nghiệm trong việc quản lý nhân tài và kế hoạch kế thừa.